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品牌定位

品牌和营销战略咨询
以定位理论的最新发展成果‐品类战略方法,协助企业围绕营销和品牌竞争的真正核心“品类”来建设品牌,通过“品类聚焦‐品牌定位‐运营配称”等系统性工具,协助企业聚焦最有潜力的发展品类、建立针对性的具有竞争力的品牌定位、并围绕品类和定位完善企业内部运营配称体系,从而建立系统竞争力。   

咨询成果: 
1、判断分化趋势:顾客心智中的品类认知和品类未来可能的分化趋势; 
2、明确聚焦品类:界定最具发展潜力的品类机会; 
3、规划品牌布局:以品类为核心根据竞争态势进行品牌整体布局规划; 
4、清晰品牌定位:根据竞争力量和心智认知,建立最佳的直接针对竞争的品牌定位,以获得最有利的心智资源和认知优势;
5、完善运营配称:以品类和定位为核心完善企业运营配称,确保产品研发、渠道规划、营销推广、顾客关系管理等聚焦战略核心、产生协同效应; 
6、重构传播模式:改变传统的广告投放模式,构建以公关启动、靠口碑传播、让顾客参与、以企业内部员工为原点向外扩散的新传播模式;
7、设计推进节奏:结合行业竞争态势,预估顾客认知变化,先立后破、单点发力、带动全局,规划整体战略的推进节奏。 

1. 品牌战略的制定——品牌定位
如何在市场上迅速打响一个品牌?
品牌定位是品牌的DNA
就像我们无法通过DNA全面认识一个人一样
消费者也不能仅凭品牌定位对品牌产生丰满的印象
品牌定位之外,还有体现品牌性格和气质的“品牌特质”
以及展现品牌形象和风采的“品牌识别”。
同质化品牌不能分辨不出谁是谁,谁能代表着什么
同质化品牌与品牌的区别,最多就只有大与小,仅仅只是实力的差距罢了。
品牌定位就是如何让你在潜在的顾客的心智中与众不同,
我们的品牌能在这其中一眼就能跳出来。
破局之道:在消费者心智中相互竞争的并非品牌,而是品类。
定位就是如何让你在潜在顾客的心智中与众不同。
品牌密码营销咨询认为:
企业之间的主战场再次前移,由市场转移到消费者心智。
心智为王,能否抢占“心智资源”、占据有利的“消费者心智地位”成为企业间竞争的关键因素。

周期: 60 天起
费用: 
视具体情况确定
备注: 
在定位战略确立后,企业进行战略执行,建立品牌定位时,为确保各项执行到位,品牌密码营销顾问有限公司将免费提供半年
战略执行监理服务。具体工作为:企业根据定位战略,调整各营销要素(产品、价格、渠道、推广)时,
提供监理;企业委托广告公司进行品牌传播时,提供监理。

工作内容

品牌调研

对内: 
1.企业内外部形象
2.经营理念与精神
3.企业发展史 
4.经营战略与实际经营状况
5. 现有资源评估、企业资源控制和利用状况调查
5.企业的文化 
6.现有形象识别系统认知和理解。 
对外: 
1.消费者分布及构成
2.消费者心态及习惯
3.企业市场营销状况
4.社会及地域环境状况
5.产品的品牌形象及市场状况
6.竞争对手情况
7.标杆品牌与关键成功要素
8.产业宏观经济环境分析
9.产品生命周期分析
10.产业价值链分析
11.市场规模与成长空间
12.产业结构趋势分析
13.相关企业形象调查
14.行业专家访谈
15.企业的公关状况
16.社会公关对企业现有形象识别系统的认知

定位成果——品牌战略定位规划

1.品牌消费者定位
2.品牌产品定位与终端品类组合
3.品牌调性与风格定位
4.品牌价格定位
5.品牌个性与内涵
6.品牌核心定位提炼与概括

核心价值

1.品牌四大价值设计
2.品牌核心价值提炼
3.品牌6维价值体验
4.品牌终端价值表达

成长路径

1.法人意志澄清
2.品牌成长模型选择
3.品牌未来发展目标设定
4.品牌市场扩张时间与空间规划

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